JC

Juan Carlos Franquet

Presidente de empresa at Matrigalsa

Pamplona, Chartered Community of Navarre

Overview 

Juan Carlos Franquet is the CEO of ATICUS and holds an MBA from IESE. He has a strong background in leading successful companies such as Grupo Berlys and Thomson Reuters Aranzadi, showcasing expertise in business strategy, entrepreneurship, and team leadership. Franquet's career highlights include serving as the CEO of Grupo Berlys and Thomson Reuters Aranzadi, demonstrating his proficiency in strategic planning and commercial leadership. Currently, he excels as the CEO of ATICUS, where he leverages his skills in business strategy and entrepreneurship to drive success in the company.

Work Experience 

  • CEO ATICUS

    2015 - Current

  • Socio

    2018

  • Presidente de empresa

    2018

    Empresa dedicada al diseño de Moldes industriales para la industria del Automóvil

  • Socio fundador

    2015

    Compañía dedicada al asesoramiento estratégico para el crecimiento.

  • Responsable de la Oficina de Transformacion

    2016 - 2018

    coordinación de los proyectos estratégicos , con impacto en el crecimiento rentable y sostenible.

  • CEO

    2012 - 2014

    CEO del Grupo Empresarial Panasa- Berlys, empresa dedicada a la fabricación de productos de panadería, bollería y pastelería con dos divisiones, una de "Fresco", denominada Panasa, y otra de producto "congelado", denominada Berlys , con una red de mas de 200 puntos de venta propios . Es la empresa líder de este tipo de productos en España y factura por encima de los 220m€. Tiene una plantilla de más de 1.000 trabajadores

  • CEO

    2000 - 2010

    Diversificación de la Compañía de Mono-servicio a Multi-servicio Creación de división software vía adquisición Desarrollo división e-learning Desarrollo división web services Creación vía adquisición del Cono Sur: Argentina, Paraguay, Uruguay y Chile Expansión en Brasil, Colombia y Perú

  • Dtor General Comercial

    1998 - 2000

    Lanzamiento servicios tarjetas de pago Racionalización portfolio de productos Racionalización Red de distribución

  • Dtor Gral Comercial

    1988 - 1998

    Transformación de una compañía tradicional (Cervezas Águila) a una multinacional Creación estructura de canales Desarrollo de MDD Optimización gastos de distribución Racionalización red de distribución Definición estrategia de negociación con grandes clientes Creación de la división de alimentación y estructura del equipo Definición del Portfolio de productos Desarrollo de nuevas líneas de producto (sin alcohol, cerveza especialidad, bares temáticos )

  • Director de cuentas

    1990 - 1991

    Responsable de las cuentas de Banesto, El Mundo y Telecinco Diseño de la estrategia de comunicación del Grupo Banesto Campaña de lanzamiento de Corporación Industrial de Banesto Campaña de lanzamiento de El Mundo y Telecinco

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