LP

Lionel Plessy

Co-fondateur & CEO of Mealit

Greater Paris Metropolitan Region

Overview 

Lionel Plessy is an accomplished entrepreneur with a track record in creating, acquiring, and turning around businesses, focusing on serving both the company and the collective interest. Currently, he serves as the Co-founder & CEO of Mealit, showcasing expertise in strategy, leadership, brand management, and negotiations across various sectors, including e-commerce, cybersecurity, and fintech. Plessy's career highlights include successfully leading companies like HOVAL and deliver.ee through restructuring and growth phases, demonstrating his strong management skills and ability to drive business transformation.

Work Experience 

  • Co-fondateur & CEO

    2022 - Current

    De plus en plus de personnes n'ont plus les revenus suffisants pour accéder à une alimentation quotidienne, saine et équilibrée. Lutter contre la précarité alimentaire sous toutes ces formes et avec tout ce qu’elle induit d’isolement, de maladie, de dignité … est la mission que nous nous sommes assignés chez Mileat. Notre ambition : rendre accessible au plus grand nombre, tous les jours, des repas sains, équilibrés, frais et les plus économiques possibles.

  • Partner Impact

    2020

  • Fondateur & Dirigeant

    2007

    Holding d'Investissement & de Gestion de Projets Entrepreneuriaux : - Investissements à Impact et dans la Santé. - Groupe NATOORA (2008/2010) - Groupe ALP : DELIFRESH / FRESHLOG / 360° Services (2010/2018) - Groupe LES TOQUES CONCEPTS : ID Buffet / Urgences Traiteurs ... (2015 à ce jour) - E-LINK (2018/2019) - E-SPORTBOX (2019 à ce jour)

  • Investisseur Entrepreneur

    2007

  • COO - Retournement

    2021 - 2022

    Deliver.ee est une plateforme digitale qui permet d'agréger différentes solutions de transport, pour les piloter et maîtriser à la fois sa marge et sa qualité de service. Redressement et cession de cette entreprise au groupe TOP CHRONO

  • Fondateur & Dirigeant

    2010 - 2018

    Création et développement d’un des leaders du transport dernier kilomètre en Île de France CA : 9 M€ / EBIt : 300 K€ / 140 pers. 1500 Livraisons / jour Qualité de Service : 97,5% Certification Iso 14 000 / Iso 22 000 Activité 7 / 7 - 24h / 24 Cession de tout le Groupe DELIFRESH / FRESHLOG / 360° Services au Groupe CHRONOPOST

  • Président

    2013 - 2018

    Reprise, retournement et redressement du spécialiste du transport médical urgent : organes, sang, prélèvements, pharmacie ... en Île de France 100% tracking digital & « urgentiste » 7 / 7 - 24H / 24 Qualité de Service 99,7% Restructuration complète : Opérationnelle, RH, markéting, financière & informatique 2013 : CA 3 M€ - EBIT -500 K€ 2017 : CA 4 M€ - EBIT 300 K€ - 60 pers. & 30 artisans louageurs

  • Président

    2015 - 2017

    Création & Développement d'une activité de préparation fine et sur mesure en amont de la distribution par DELIFRESH. 1000 Commandes / jour - 6 jours / 7 Qualité de Service : 99,8% Entrepôt R+3 : 1500 M2 FRA & 500 M2 FRC CA : 1 M€ - 20 pers.

  • CEO

    2008 - 2010

    Reprise et redressement d’une plateforme web de distribution direct producteurs / consommateurs de produits frais (circuit court) Pré-retournement : CA : 3 M€ / EBIT : -2 M€ Post-retournement : CA : 13 M€ / EBIT : 150 K€ Opération de Build Up : Dynamis & Campanier Restructuration complète : Opérationnelle, RH, informatique & financière Consolidation & optimisation des outils de production en fonction des métiers : - Grossistes en Fruits & Légumes Bio (B2B) - IDF - Distribution B2C de panier Bio en point relais - IDF - Livraison à domicile de produits frais (circuit court) B2C - France , UK & Belgique

  • Fondateur & Dirigeant

    1996 - 2006

    Création et développement d’un des leader de la distribution fine de produits frais en Île de France. 1200 liv. / jour - 500 Commandes préparées / jour Qualité de Service > 96% CA : 6 M€ - 120 pers. - EBIT : 3% Cession au Groupe STARSERVICE

  • Negociateur

    1998 - 2001

    Négociateur en immobilier de bureau petites et moyennes surfaces sur Paris QCA Année 1 : 130% des objectifs Année 2 : 160% des objectifs Année 3 : 140% des objectifs

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