SB

Santiago Botero Jaramillo

Gerente General at Finsocial

Barranquilla, Atlántico

Overview

Work Experience

  • Principal CEO

    2012 - Current

  • Gerente General

    2012

    Gerente, Fundador y Principal accionista de Finsocial, compañía generadora de créditos de libranzas, especializada en brindar soluciones financieras al sector docente público. A pesar de ser una empresa pequeña Finsocial cuenta con certificación ISO 9001 - 2008 y es la única empresa en el sector de libranzas que cuenta con una calificación internacional como administrador primario de activos financieros de crédito FITCH RATINGS ABPS/S3 (COL) con perspectiva positiva. Responsabilidades/ logros: Supervisión y desarrollo de procedimientos de las siguientes áreas: Comercial, Crédito, Operaciones, Financiera, Riesgos, Mercadeo. Manejo de cuentas corporativas y generación de cartera de clientes. Análisis e Implementación de proyectos. Negociación con clientes/proveedores.

  • Socio Fundador

    2004 - 2012

    Socio Fundador de Super Motos, Compañía distribuidora de motos AKT en Colombia con el grupo CORBETA.

  • Socio Fundador

    2004 - 2012

    Socio Fundador de la Compañía distribuidora de motos AUTECO en Colombia, que busca fortalecer la venta de la marca.

  • Fundador

    2002 - 2004

    Fundador de Tropical Food, comercializadora de productos agrícolas en el mercado de USA, la compañía logra vender a organizaciones como Pollo Tropical y GOYA.

  • Fundador

    2000 - 2002

    Fundador de Pago Solutions, compañía generadora de soluciones de pago a tráves de internet con tarjetas de crédito que no requirieran validación por ZIP code, ya que las direcciones de América Latina no usaban ese formato de dirección.

  • Control de inventario

    1999 - 2000

    Empresa líder de distribución de aires acondicionados a nivel Mundial, pertenece al Grupo UTC. Responsabilidades/Logros: Inventario de Obsoletos y excesos. creador del circulo de calidad llamado Misión Marabunta "cero obsoletos, cero Excesos". Logré recuperar US $540.000 dólares de inventario de los US$ 900.000 dólares que en ese momento existían.

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