Thomas Garcia
Professor Data, IA et Growth at Albert School
Thomas Garcia
Professor Data, IA et Growth at Albert School
Paris, Île-de-France
Overview
Work Experience
Professor Data, IA et Growth
2024 - Current
- Expertise in data strategy and artificial intelligence - Business-oriented and innovative teaching - Guiding talent for the digital economy
Head of Data Science
2024
En tant que Lead Growth Engineer Data et IA chez jumppe , je suis au cœur de la transformation numérique des entreprises par le biais de diagnostics avancés de données. Mon rôle est de fournir des insights précis et stratégiques qui permettent aux entreprises de comprendre en profondeur leurs utilisateurs et d'optimiser leurs stratégies commerciales. Voici les principales responsabilités et impacts de mon poste : 🔍 Diagnostic Data et IA : Je crée et déploie des diagnostics de données personnalisés qui permettent aux entreprises de convertir des données brutes en outils stratégiques puissants. Ces diagnostics aident à analyser la présence digitale, l'engagement client, et l'efficacité des campagnes, offrant ainsi une vue à 360° de l'activité numérique. 💡 Recommandations Basées sur la Data : À travers l'analyse continue, je génère des recommandations d'optimisation qui guident les entreprises vers une amélioration de leurs performances commerciales et opérationnelles. Ces recommandations sont fondées sur une compréhension des comportements des utilisateurs, des tendances de marché, et des performances des campagnes. 🌐 Partenariat Stratégique : Je compare les performances actuelles aux objectifs d'affaires, identifiant des écarts et des opportunités d'optimisation. Ce rôle me place comme un partenaire stratégique clé pour nos clients, les aidant à affiner leur approche commerciale et à prendre des décisions éclairées. 🚀 Financement BPI : Le diagnostic est financé à 80% par la BPI, rendant ce service extrêmement accessible pour les entreprises souhaitant investir dans leur croissance sans engager des coûts prohibitifs. 📈 Impact Mesurable : Avec Diag Data IA, transformez vos données en un avantage concurrentiel indéniable, permettant une croissance durable et une optimisation des investissements marketing. 📞 Contactez-moi pour un audit offert à votre entreprise et découvrez comment nous pouvons vous aider à transformer votre data en réussite commerciale.
Xtras.fr : Head of Growth | Head of Data
2023
Xtras.fr : Une révolution dans le recrutement, redéfinissant l'emploi pour les métiers peu ou non qualifiés. Un acteur engagé pour l'inclusion et la flexibilité dans un marché du travail ayant totalement changé ses codes. J'ai accompagné cette startup en phase seed, relevé le défi de qualifier l'inqualifiable, apportant une nouvelle perspective au recrutement. 🚀 Innovation et Growth Hacking : - Stratégies B2B et B2C pour positionner Xtras.fr comme plateforme leader pour les emplois peu à pas qualifiés. - Croissance axée sur l'attraction de recruteurs et la rétention d'employés motivés. 🔍 Développement de ScrapX : - Rassemblement et enrichissement d'offres d'emploi depuis diverses sources (Facebook, groupes WhatsApp, job boards). - Identification des décideurs et alimentation du pipeline commercial. 💡 CRM et Outils Maison : Revitalisation du CRM avec des outils personnalisés, incluant ShootX pour la promotion ciblée. Contribution significative à l'efficacité commerciale. ⚙️ Automatisation et Reverse Engineering : Solution automatisée pour la recherche de candidats sur Indeed, de la publication d'offres à la qualification. 💻 Développement Technique : Compétences avancées en Google Cloud Functions, Google BigQuery, PostgreSQL, Python, n8N, Retools, Pipedrive, Metabase. 📈 Impact Mesurable : - Construction d'une communauté de plus de 12 000 employés à Marseille. - Acquisition de 15% de part de marché dans les restaurants marseillais. - Augmentation du nombre d'employeurs inscrits à 2 500. Génération d'un MRR de 12k€ en seulement 3 mois.
Seed Investor & Advisor
2021
Super Capital is an early stage VC fund launched in January 2021 with 100+ international investors to provide finance and support to high potential startups. We invest €25k to €100k per startup and do 1 to 2 investments per month in France, Europe and in the US.
Mission Data chez High Society, Leader Européen du CBD
2022 - 2023
Mon rôle chez high society a été autour de la centralisation des données et de l’optimisation des outils de CRM et des stratégies commerciales : • 🏗️ Datawarehouse : Conception et mise en œuvre d’un entrepôt de données, aggrégeant les informations issues de divers logiciels pour une vue unifiée et accessible. • 🛠️ Mise en Place d’HubSpot : Implémentation et personnalisation d’HubSpot, assurant une gestion de la relation client (CRM) efficiente et centralisée. • 🚀 Accompagnement des Commerciaux : Support et guidance des équipes commerciales, tirant parti des outils et données nouvellement structurés pour booster les performances de vente. Cette mission a fusionné technique data et approche commerciale, en veillant à ce que la mise en place technologique serve directement les objectifs de croissance et les stratégies de l’équipe commerciale.
Accompagnement Growth Hacking et Data chez GoMecano
2021 - 2023
Au sein de GoMecano, mon intervention a aligné les techniques de growth hacking avec les stratégies data pour une croissance agile et data-driven : - 🎯 Stratégie d'Acquisition en ADS : Mise en œuvre de tactiques de growth hacking, notamment en exploitant la longue traîne en ADS, catalysant une levée de fonds significative de 3 millions d'euros. - 🔄 Automatisation du Processus de Vente : Déploiement d’HubSpot et automatisation intégrale du processus de vente, depuis l'acquisition jusqu'à la conversion. - 🚀 Coaching des Fondateurs : Support et guidance stratégique des fondateurs, en les armant avec des compétences et stratégies de croissance scalables et centrées sur les données. Ainsi, la conjugaison de la data et du growth hacking a non seulement optimisé le processus de vente mais aussi pavé la voie vers une levée de fonds réussie et une croissance accélérée de GoMecano.
Opaal (Immobilier prestige): Accompagnement en Growth Data et Conversion Spectaculaire de Leads
2019 - 2023
💡 Contexte : En 2019, malgré un portefeuille de propriétés luxuriant, se trouve face à une contradiction - une quantité de leads insatisfaisante par rapport aux attentes de son équipe commerciale. 🎯 Défi : Comment convertir un portefeuille riche en propriétés en un flux conséquent de leads qualifiés et, ultimement, en un chiffre d'affaires croissant? 🚀 Résultats Notables en 6 Mois : * ✔ Évolution des Équipes : Une montée en compétence significative de l'équipe marketing. * ◉ Augmentation de Leads : Explosion de +130% de leads qualifiés. * ★ Demandes Accrues : Hausse de +45% de demandes issues des sites immobiliers. * ❖ Boost du CA : Une propulsion de +30% du chiffre d'affaires annuel. 🚧 Défi Renouvelé : L'équipe commerciale se retrouve à présent submergée par un excès de demandes, déclenchant un nouveau challenge dans la gestion et l’optimisation du flux de travail.
Test du Marché du Retrofit chez Valeo
2021 - 2021
En plongeant dans l'univers automobile chez Valeo, un essai pertinent du marché du retrofit a été entrepris avec un accent particulier sur l'analyse et l'adaptation : - 🎯 Ciblage Stratégique : Identification et analyse des segments de marché clés pour le retrofit automobile. - 🔄 Expérimentations Continues : Mise en œuvre de tests et d’itérations constants pour valider les hypothèses du marché et affiner l’offre. - 📈 Analyse des Données : Exploitation des données collectées pour comprendre les dynamiques du marché et les préférences des clients, orientant ainsi les ajustements produits. L’aventure chez Valeo a été une plongée instructive dans l'équilibrage entre l'innovation technique et l’agilité du marché, toujours en quête d’harmoniser l’offre de retrofit avec les attentes et besoins du marché automobile.
Accélération de Croissance Chez La Casa Coliving
2021 - 2021
Dans le paysage dynamique du coliving, La Casa a entrepris un périple de croissance rapide et méthodique, bénéficiant de mon accompagnement focalisé : - 🎯 Optimisation des Candidatures : Mise en place de stratégies afin de stimuler le flux de candidatures de potentiels colocataires, en affinant les campagnes d'acquisition et la présence en ligne. - 🔄 Parcours de Validation : Création d'un processus de validation des candidats, assurant une adéquation entre les aspirants colocataires et la philosophie de La Casa, tout en optimisant l'efficacité opérationnelle. - 🚀 Expansion Rapide : Grâce à ces systèmes et à une approche axée sur le growth hacking, La Casa a pu établir 30 nouveaux espaces de coliving en moins de 2 ans, témoignant d'une exécution rapide et d'une croissance soutenue. Ce chemin a non seulement solidifié La Casa dans le secteur du coliving, mais a aussi érigé une fondation robuste pour une expansion et une innovation continues dans l'avenir.
Growth Hacking en Recrutement chez MyBizDev
2020 - 2021
Intégrant le growth hacking dans le secteur du recrutement, mon rôle chez MyBizDev a évolué autour de tactiques numériques innovantes et d'une acquisition ciblée : - 🎯 Recrutement Ciblé : Développement de landing pages performantes, visant à attirer et convertir des business developers potentiels en leur permettant d'évaluer instantanément leur valeur marchande. - 🚀 Optimisation de Conversion : Utilisation de techniques de growth hacking pour peaufiner continuellement les pages et le parcours utilisateur, assurant ainsi un taux de conversion optimisé et une acquisition de talents efficiente. - 💡 Stratégie Digitale : L’application de méthodologies agiles et data-driven afin de continuellement affiner la stratégie d'acquisition et attirer des candidats de qualité. La fusion du recrutement et du digital a non seulement renforcé l’efficacité de MyBizDev dans l'acquisition de talents, mais a également introduit une approche innovante dans le paysage du recrutement de business developers.
Partenariat et Coopération Événementielle avec EBG
2020 - 2021
Établissant un partenariat avec EBG, renommé pour son expertise dans le marketing en ligne, j’ai orchestré et enrichi nos interactions dans l’espace du marketing digital : - 🤝 Partenariat Stratégique : Construction d'un partenariat solide avec EBG, capitalisant sur notre expertise commune dans le marketing digital et en ligne. - 🎤 Conférences et Tables Rondes : Organisation et animation de conférences, ainsi que la conduite de tables rondes, partageant ainsi des connaissances et stimulant des discussions enrichissantes dans la communauté marketing. - 📘 Contribution au Contenu : Collaboration à l'évolution du contenu du livre d’EBG, apportant une valeur ajoutée grâce à mon expertise et mes insights dans le domaine. Cela a non seulement consolidé ma relation avec les experts du secteur mais a également mis en lumière des perspectives innovantes et des méthodes avancées en marketing digital au sein de la communauté EBG.
Accompagnement Acquisition et Lancement chez Sergic - Syndic One
2019 - 2021
Naviguant à travers le défi de lancement de "Syndic One" chez Sergic, un voyage riche en apprentissages et en innovations a été entrepris, s’articulant autour de plusieurs axes principaux : - 🚀 Lancement Stratégique : Accompagnement détaillé sur le démarrage du nouveau service "Syndic One", en assurant un positionnement adéquat et une proposition de valeur percutante. - 💻 Acquisition via Ads : Pilotage des campagnes publicitaires en ligne, optimisant les coûts d'acquisition et maximisant le ROI à travers des ajustements continus basés sur les performances des campagnes. - 🧰 Création d'Outil : Développement d’un comparateur de syndic, aligné avec les besoins des utilisateurs, et servant à la fois comme outil d'engagement client et générateur de leads qualifiés. La mission a illustré la puissance d'une stratégie d’acquisition bien ficelée et d’une compréhension approfondie du marché dans le lancement et le positionnement réussis d’un nouveau service au sein de Sergic.
Co-Création de la Méthode Design Hacking chez 40/60
2019 - 2021
Élaborant une symbiose entre design et stratégies de croissance au sein de l’agence 40/60, la méthode "Design Hacking" a été co-créée, fondée sur des piliers essentiels : - 🎯 Observation Quantitative : Intégration d’une phase robuste d’analyse quantitative, veillant à ancrer les décisions de design sur des données empiriques et des insights utilisateurs tangibles. - 🌀 Design Thinking : Puisant dans le design thinking, une approche centrée sur l'utilisateur a été maintenue, assurant des solutions alignées avec les attentes et besoins du marché. - 🚀 Mise sur le Marché Rapide : La méthode facilite une exécution agile, permettant une mise sur le marché accélérée, et ainsi valider rapidement les concepts auprès des utilisateurs. Cette démarche de "Design Hacking" a ainsi transformé l’approche du design de service, instillant une dimension de validation rapide et de centrage data-driven au cœur des projets de conception de l’agence 40/60.
Partenariat et Ateliers RH avec Le Lab RH
2018 - 2021
Collaborant étroitement avec Le Lab RH, une association centrée sur les innovations RH, j'ai insufflé une touche de growth hacking dans le secteur du recrutement : - 🤝 Établissement du Partenariat : Création d'un partenariat stratégique avec Le Lab RH pour fusionner expertise en recrutement et tactiques de growth hacking. - 🛠️ Ateliers Innovants : Animation d'ateliers, introduisant les professionnels RH aux techniques de growth hacking appliquées au recrutement pour optimiser les processus d'acquisition de talents. - 🔄 Intégration dans le Recrutement : Mise en place de stratégies de growth hacking au sein des méthodologies de recrutement, visant à maximiser l’efficacité et à cibler efficacement les candidats pertinents. Cette collaboration a non seulement dynamisé les méthodes de recrutement traditionnelles avec des stratégies axées sur la croissance, mais a également enrichi le dialogue au sein de la communauté RH sur les approches innovantes en matière de talent acquisition.
Initiation au Growth Hacking pour le Pôle Ingénierie chez Orange
2019 - 2019
Au cœur du pôle ingénierie d'Orange, j'ai instillé les méthodes de growth hacking avec l’objectif d'accélérer le développement d'outils innovants et de favoriser une adaptation agile au marché : - 🚀 Accélération du Développement : Implémentation de méthodologies de growth hacking pour stimuler le développement rapide et efficace des outils. - 🔄 Validation Continue : Institution d'une culture d’itérations rapides et de validations fréquentes auprès du marché pour assurer une correspondance optimale avec les besoins des utilisateurs. - 📈 Optimisation Agile : Facilitation de l’adoption d’approches agiles, permettant des adaptations et des optimisations constantes au fil du développement. Ma mission a engendré un environnement où le développement produit est aussi dynamique et réactif que les marchés qu’ils cherchent à servir, assurant une pertinence et une valeur continue.
Coach en Growth Hacking pour Startups en Phase d’Accélération au Schoolab
2017 - 2022
Au Schoolab, j’ai guidé des startups en phase d'accélération (seed) avec un élan dynamique et stratégique : - 🚀 Acceleration des Idées : Accompagnement des startups pour exécuter rapidement des stratégies de growth hacking, transformant les idées en actions mesurables. - 📊 Analyse et Adaptation : Aide à la décision grâce à l'analyse des données, affinant continuellement les stratégies pour aligner avec les opportunités du marché. - 💡 Création d’une Culture de Croissance : Infusion d'une mentalité de croissance intrépide au sein des équipes, pour explorer, expérimenter et évoluer avec audace. Cette mission m'a permis de catalyser la transformation des jeunes pousses, les propulsant vers leur prochaine étape de développement avec des tactiques de croissance pragmatiques et efficaces.
SNCF : Enquête de Satisfaction via Growth Hacking sur la Ligne RER B
2019 - 2019
Au cœur de la SNCF, mon rôle était d'optimiser et de réinventer les enquêtes de satisfaction sur la ligne RER B en tirant parti des techniques de growth hacking : - 🎯 Ciblage précis des voyageurs à l'aide d'analyses de données et de personnas détaillés. - 🚀 Mise en œuvre de stratégies d’engagement ingénieuses, utilisant des canaux digitaux et des incentives attrayants. - 📊 Utilisation d’outils d’analyse et A/B testing pour optimiser continuellement les questionnaires et augmenter les taux de réponse. - 💡 Exploration et test de méthodes non conventionnelles pour recueillir des feedbacks authentiques et actionnables.
Coach Growth Hacking et Intrapreneur chez L'Oréal
2018 - 2019
Implanté dans le berceau d'innovation de L'Oréal, ma mission s'articulait autour de trois piliers principaux : - 🚀 Initié et guidé la culture du growth hacking parmi les équipes, encourageant expérimentation et analyse. - 🔄 Supporté les projets de leur conception à leur mise en œuvre, en les alignant sur les insights et tendances du marché. - 💡 En tant qu'intrapreneur, transformé les opportunités internes en projets concrets et réussis, enrichissant ainsi l'écosystème de L'Oréal. Mon rôle a non seulement catalysé la croissance numérique, mais a aussi façonné et maturé l'innovation interne de l'entreprise.
Société Générale: Coach en Growth Hacking pour Intrapreneurs
2018 - 2019
Naviguant dans le paysage financier dynamique de Société Générale, mon rôle en tant que coach en growth hacking pour les intrapreneurs s'est articulé autour de plusieurs piliers essentiels : - 🚀 Inspiration et Direction: Accompagnement des intrapreneurs dans l'exploration et la mise en œuvre des tactiques de growth hacking, veillant à optimiser chaque étape de leurs projets. - 💡 Innovation Rapide: Encouragement de l'adoption rapide de nouvelles idées et assurant que les initiatives d'intrapreneuriat étaient agilement exécutées et ajustées en fonction des données récoltées. - 📈 Maximisation de l’Impact: Alignement des stratégies de croissance digitale avec les objectifs business, assurant que chaque projet délivrait une valeur maximale. Mon engagement était centré sur l’épanouissement des projets internes, en veillant à ce que chaque intrapreneur puisse naviguer avec succès dans le parcours de l’innovation au sein de l'institution financière.
EDHEC: Hackathon Géant & Création de Startups avec le Growth Hacking
2018 - 2019
Impliqué activement dans le plus grand hackathon de France à l'EDHEC, ma mission en tant que coach et organisateur s’est déployée sur deux années consécutives, chaque fois sur une période intense de 48h : - 🚀 Année 1: Coach dédié, j'ai mené trois équipes vers la victoire, les armant de stratégies de growth hacking pour développer et pitcher des startups viables en un temps record, sans une minute de sommeil. - 🛠️ Année 2: En parallèle de ma mission de coaching, j’ai embrassé un rôle organisationnel, aidant à orchestrer l'événement et en assurant le déroulement fluide des 48h. - 🎓 Création d’un titre dédié au growth hacking, j’ai conçu et mis en œuvre une série de modules et ateliers destinés à infuser les compétences de growth hacking parmi les participants. Chaque année, le défi était double : catalyser l'innovation dans un délai extrêmement court tout en assurant une expérience enrichissante et formatrice pour chaque participant.
Coach en Growth Hacking chez Vinci, Initiateur du Projet "City and You
2017 - 2017
- 🏙️ A démarré avec un défi : Trouver des terrains pour la promotion immobilière et a converti cela en une opportunité numérique via l'identification précise des personas désirant revendre leurs terrains. - 🎯 Diagnostic de la problématique clé des vendeurs : La nécessité de connaître la valeur de leur propriété. Solution ? Un estimateur de biens immobiliers, qui a rapidement rencontré un vif succès. - 🚀 La réussite de l'estimateur a donné vie à "City and You", une plateforme conçue pour faciliter les transactions immobilières et répondre de manière innovante aux enjeux du secteur. Tout au long de ce parcours, ma mission était d'insuffler et d'appliquer les principes du growth hacking, assurant une croissance agile et orientée utilisateur, de l'idéation jusqu'à la mise en œuvre des projets.
Co-Fondateur, Restaurant Éphémère "Tomtom et Nana" au Festival d’Avignon
2020 - 2020
- 🚀 Lancement d’un restaurant éphémère, co-créé avec ma sœur, de l'idée à la réalisation en seulement 3 mois, déployé durant le célèbre festival d’Avignon. - 🎭 Devenu le point de ralliement des intermittents, avec des concerts et spectacles tous les jours à midi et le soir, et accueillant jusqu'à 250 couverts quotidiens. - 🍽 Gestion intensive du restaurant, une aventure culinaire qui m’a vu perdre 10 kilos mais gagner une expérience inestimable dans la gestion d’événementiel et de restauration rapide. - 🎙 Mis en lumière par Radio Nova, notre petit restaurant a fait du bruit au-delà des attentes! - 📜 Navigué à travers les défis légaux, avec une mise en demeure des éditions Gallimard, tout en maintenant l'esprit insouciant et passionné qui caractérisait notre projet. Mission ? Créer un espace convivial et animé offrant de la bonne nourriture, de la musique, des spectacles et des sourires, le tout enrobé dans une expérience éphémère et totalement unique au cœur de l'effervescence du festival d’Avignon.
Coach en Growth Hacking chez Schoolab
2019 - 2019
* 🌱 Spécialisé dans l'accompagnement des startups en phase initiale, stimulant leur croissance dès les premiers jours. * 🚀 Mise en œuvre de stratégies de growth hacking innovantes pour accélérer le développement et la traction des startups. * 💡 Animation d'ateliers et de sessions interactives pour transmettre des compétences essentielles en matière de croissance digitale. * 🤝 Collaboration étroite avec les fondateurs et les équipes pour aligner les objectifs de croissance avec la vision globale de la startup. Mission ? Transformer les idées naissantes en machines de croissance, en inculquant l'esprit et les techniques du growth hacking aux startups early stage de Schoolab.
Coordinateur de Hackathon "Code & Escape Game" à la Mairie du 8ème, Paris
2018 - 2019
* 🏛 Partenariat avec la Mairie du 8ème pour lancer une initiative d'apprentissage du code unique en son genre destinée aux jeunes du quartier. * 🎮 Conception et mise en œuvre d'un escape game ludique axé sur l'initiation à la programmation, le tout s'étalant sur une semaine estivale. * 💡 Transformation de l'apprentissage du code en une aventure palpitante, mettant à l'épreuve la logique, la créativité et l'esprit d'équipe des participants. * 🔄 Gestion de l'événement, du budget fourni par la mairie, et assurance d'une expérience mémorable et éducative pour tous les jeunes. Mission ? Démystifier le monde du code pour les jeunes, tout en leur offrant une expérience estivale unique combinant divertissement, réflexion et apprentissage.
Responsable Formation Growth Hacking chez Coding Days
2017 - 2019
* 🚀 Conception et mise en œuvre d'un parcours de formation innovant centré sur le Growth Hacking, répondant aux besoins actuels du marché. * 🧠 Montage et coordination d'une équipe d'experts-formateurs dédiée, garantissant un enseignement de pointe. * 🎓 Dispensation de formations, partageant connaissances et compétences, tout en inspirant une nouvelle génération de growth hackers. Ma mission ? Façonner l'avenir du Growth Hacking à travers une éducation de qualité et propulser Coding Days comme leader dans ce domaine.
Intervenant Externe en Growth Hacking à Audencia
2017 - 2019
* 🎓 Enrichissement du cursus d'Audencia avec des modules spécialisés en growth hacking. * 📈 Transmission des méthodes et techniques actuelles pour propulser la croissance des entreprises. * 🛠 Ateliers pratiques : de la théorie à l'application réelle, mise en œuvre des outils et stratégies. * 💡 Échanges et retours d'expérience, favorisant une approche concrète et immédiatement applicable. Objectif ? Former la prochaine génération de leaders à l'art et à la science de la croissance rapide.
Coach Growth Hacking chez NUMA, Accélérateur de Startups
2016 - 2018
* 🚀 Accompagnement et mentorat de startups innovantes en adoptant la méthodologie du Growth Hacking. * 🧪 Mise en place de stratégies agiles pour tester rapidement et efficacement le marché, identifiant les leviers de croissance optimaux. Ma mission ? Propulser les startups de NUMA vers une croissance exponentielle, en leur inculquant les meilleures pratiques du Growth Hacking et en favorisant une approche orientée vers l'action.
Yubo Numa : le Hack à 1 Million de Membres en 1 Mois
2018 - 2018
• 🚀 Au départ, Yubo était une application offrant une rencontre par jour, mais manquait d'élan. * 📱 Pivot stratégique avec développement et mise en œuvre d'un hack audacieux : des profils Snapchat automatisés à l'aide de 50 iPhones. * 🔧 Conception d'outils techniques sur mesure, générant 50 000 faux profils par jour, et atteignant 70 millions d'utilisateurs. * 💥 Explosion des inscriptions : 1 million de membres en seulement 1 mois, grâce à une combinaison parfaite d'innovation et d'exécution. * 🚀 De l'obscurité à la lumière, Yubo a attiré les regards des investisseurs, clôturant une levée de fonds de 10 millions d'euros, avec Snapchat à la barre. Mon rôle ? Allier compétences techniques et vision stratégique pour orchestrer l'ascension fulgurante de Yubo.
Coach Growth Hacking chez The Family, Paris
2018 - 2018
* 🚀 Guide stratégique pour les startups les plus prometteuses de Paris. * 💡 Application de méthodologies growth hacking éprouvées pour accélérer la mise sur le marché. * 🎯 Mise en place de tests rapides et itératifs pour valider les propositions de valeur et affiner la stratégie produit. * 🤝 Collaboration étroite avec les fondateurs pour pivoter, optimiser et monter en puissance. Tester, itérer, croître. Transformer les idées naissantes en succès retentissants.
Intervenant Externe en Growth Hacking à Sup de Com
2017 - 2018
* 🎓 Apport d'une expertise en growth hacking au sein du programme académique renommé de Sup de Com. * 🚀 Initiation des étudiants aux techniques avant-gardistes de croissance digitale. * 🖥️ Ateliers dynamiques et sessions interactives, permettant une mise en pratique des concepts abordés. * 🌐 Partage d'études de cas réels, assurant une compréhension concrète des enjeux du growth hacking dans le monde professionnel. Mission ? Équiper les futurs professionnels de la communication avec les outils et la mentalité du growth hacker.
Stratège en Acquisition Client chez Telexoo
2015 - 2015
* 📉 Face à des campagnes initiales peu concluantes, j'ai cherché des alternatives pour renforcer la confiance du public dans le service offrant le meilleur taux de change de Suisse. * 📊 Innovant avec l'introduction d'un comparateur de taux de change, "Meilleur Taux de Change", nous avons redéfini notre approche d'acquisition. * 📈 Grâce à cette stratégie revue, Telexoo est devenu pérenne et s'est solidement implanté sur le marché. Mon impact ? Transformer un défi en opportunité, et positionner Telexoo comme une référence incontournable en matière de taux de change en Suisse.
Responsable du Lancement chez Addict, Genève
2015 - 2015
* 🚀 Pilotage du lancement d'une plateforme d'affiliation innovante, axée spécifiquement sur le secteur financier. * 🌐 Établissement de Addict comme référence incontournable à Genève pour les affiliations financières. Mon rôle ? Mettre en place une plateforme efficace et positionner Addict comme le leader de l'affiliation financière à Genève.
Head of Growth chez Prelinker
2008 - 2014
* 🚀 Mise en place d'une plateforme d'affiliation white label orientée dating. * 🎯 Définition et exécution de stratégies de prospection efficaces. * 🛠 Implémentation du CRM vTiger et création d'outils dédiés à la détection d'affiliés. * 🌍 Expansion réussie en Espagne, Italie, Portugal et Amérique du Sud. Mon objectif ? Catalyser la croissance et façonner l'avenir de Prelinker sur des marchés diversifiés.
Architecte de Partenariats chez Jacquie et Michel
2013 - 2014
* 🤝 Mise en place du partenariat stratégique entre J&M et 2L Multimédia. * 🚀 Lancement de "Jacquie et Michel Contact", le rendez-vous incontournable des rencontres libertines. * 💰 Contribution majeure à une croissance explosive, avec une augmentation du chiffre d'affaires de Jacquie et Michel de plus de 60%. Mon impact ? Réinventer et dynamiser la marque Jacquie et Michel dans le paysage des rencontres en ligne.
Gestion des Campagnes Publicitaires chez Easyflirt
2010 - 2014
* 📊 Pilotage d'un budget mensuel de 300 000€ pour les campagnes d'ads. * 🚀 Conception d'un adserveur innovant, optimisé pour la gestion de la longue traîne et des tests A/Z. Mon rôle ? Maximiser chaque euro investi et introduire des solutions technologiques avancées pour affiner la stratégie publicitaire d'Easyflirt.
Gestionnaire de Campagnes d'Emailing & Co-fondateur d'Andoamedia
2009 - 2014
Nous réalisions le pilotage la gestion des campagnes d'emailing pour Prelinker et d'autres compte.. * Co-création : Avec l'équipe fondatrice de Prelinker, nous avons donné naissance à Andoamedia, une entité dédiée à la maîtrise de l'emailing à grande échelle. * Effervescence quotidienne : Une cadence imposante avec 500 000 emails diffusés chaque jour, alliant pertinence et impact. * Innovation technologique : La mise en place et la gestion d'un serveur d’emailing de pointe pour garantir l'efficacité de chaque campagne. Mon rôle ? Transformer chaque message en une opportunité unique et assurer la réussite de nos initiatives numériques. 💌🚀