Wagner Araujo
Managing Partner at Invest Tech Brazil
Wagner Araujo
Managing Partner at Invest Tech Brazil
São Paulo, São Paulo
Overview
Work Experience
Managing Partner
2019 - Current
Invest Tech Brazil is a Private Equity and Venture Capital Firm based in Sao Paulo, Brazil. We support amazing entrepreneurs with strong execution bias to build leading companies in digital space. With proven track record of exits and over 25 transactions, Invest Tech currently has over USD 150 million under management and invest in both pre-series A and growth stages.
W2M Tech Consultoria
2018 - 2019
Profissional de Finanças com sólida carreira executiva no setor bancário, em instituições de serviços financeiros de grande porte, com experiência na definição e implantação de diversas estratégias comerciais para a expansão de negócios e aumento de rentabilidade através da inovação na originação de negócios e ampliação da oferta de produtos e serviços. Experiência no planejamento estratégico, formação de time, gestão de crédito e liderança de times comerciais voltados para a originação de produtos e serviços de banco comercial e de investimento, bem como no desenvolvimento de produtos estruturados em Corporate Finance: financiamento de aquisição (nacional e internacional) e financiamento de Equity (preferenciais resgatáveis/Debentures com Usufruto). Implementação da cultura de sinergia entre áreas, resultando em proximidade com investidores de renda fixa, agilização do processos e assertividade na oferta de soluções.
Head Large Corporate Sao Paulo, Energy and Agribusiness
2016 - 2017
Responsabilidade pela maior área comercial do Banco com prioridade na formação de seniores, reposicionamento estratégico do banco para os setores de energia e agronegócio em um momento de restrição de crédito, resultando em aumento da rentabilidade da carteira de crédito, liderança no desenvolvimento de operações estruturadas para o Large Corporate reestabelecendo a agilidade e competitividade nas propostas de negócios. Participação na liderança em renegociações de crédito com redução de risco em empresas que enfrentaram a restrição de crédito e de mercado. Crescimento de receita da área em operações com maximização de ROE (Serviços em produtos de Banco de Investimento), reposicionamento estratégico para o setor de Energia Elétrica e o aumento da carteira de crédito em Agronegócio.
Head Special Projects and BB Synergies
2015 - 2016
Posicionamento do Corporate e Investment Banking nas negociações de sinergias com o Banco do Brasil, conquistando maior volume de negócios em conjunto de produtos focados em operações de Mercado de Capitais, M&A, Project Finance e Tesouraria. Projeto que criou uma agenda positiva de parcerias entre as áreas do Banco do Brasil e do Banco Votorantim voltados para a venda e estruturação de produtos para o Corporate e Investment Banking. Ampliou o fechamento de negócios em conjunto e aprofundamento do conhecimento mutuo das estratégias e limitações da cooperação entre os bancos.
Head Governo & Infraestrutura - CIB
2012 - 2015
Responsabilidade pela criação do time para o atendimento comercial Brasil para o Setor de Infraestrutura, aumentando a representatividade de crédito e rentabilidade com a venda de produtos de Project, Corporate Finance e foco na distribuição de produtos de Mercado de Capitais e M&A. Consolidação da área como um dos principais originadores de operações estruturadas de Project Finance e Corporate Finance, bem como em operações de mercado de capitais e M&A. Sucesso na gestão de 6 officers e dois assistentes.
Head Large Corporate São Paulo
2008 - 2012
Manutenção da alta performance e excelência da maior regional do Banco, aumento do nível de crescimento de receita e qualidade de ativos, bem como gerenciar um time Sênior de 7 officers. Conquista da confiança na posição de liderança, bem como reconhecimento como gestor pelos Sêniores do Banco, por meio do aumento no volume de receita, clientes e quantidade de produtos, principalmente estruturados. Consolidação do Banco Votorantim como banco Comercial para o Large e Corporate Banking
Regional Corporate Manager - Paraná
2006 - 2008
Reposicionamento do Banco Votorantim no Estado do Paraná, definição de estratégia e montagem de equipe de officers para o atendimento de clientes Corporate e Large Corporate. Gestão de um novo time para adaptação na cultura do Banco e Grupo Votorantim. Formação de time (4 officers, 1 assistente e 1 estagiário) e atingimento de metas em 2006 (quantidade de clientes e receita), bem como a conquista da terceira maior regional em receita em 2007. Consolidação do posicionamento do Banco no Paraná.
Senior Corporate Relations Manager
2000 - 2006
Criação de portfólio de um mercado alvo de clientes para a formação da carteira de ativos da área comercial de forma a posicionar o Banco Votorantim no mercado Corporate. Criação da marca do no Large Corporate bem como criação da cultura da concessão de crédito do Banco Votorantim. Sucesso na abertura de relacionamentos Large Corporate, desenvolvimento de histórico de crédito e posicionamento do Banco Votorantim como um dos principais bancos de derivativos, BNDES e Mercado de Capitais. Neste período iniciamos um trabalho de operações de Corporate Finance que originou um aumento de margens e crescimento do posicionamento comercial.